Björn Unfug, Sie sind zu Jahresbeginn als Vorstand Einkauf beim Büroring gestartet. Was hat Sie zu diesem Schritt bewogen?
Der Großhandel in der Branche hat sich ausgedünnt und es gibt definitiv eine Daseinsberechtigung für einen Player, der die Bedürfnisse des Handels mit einem breiten Sortiment schnell, flexibel und zu transparenten Konditionen erfüllen kann. Der Büroring verfügt über dieses Potenzial und es gilt, dies nun zu heben.
Seit Mitte der 90er-Jahre bin ich bereits im Distanzgeschäft unter anderem für den Otto-Konzern aktiv, weit über 20 Jahre davon im PBS-Umfeld. Von 2002 bis 2011 war ich in internationalen Leitungsfunktionen bei Viking bzw. Office Depot tätig. Seit 2012 bin ich geschäftsführender Gesellschafter des C-Artikel-Management- Spezialisten ABE, der Kunden eine breite Palette an Produkten, aber auch technische Lösungen bietet, um ihre Einkaufsprozesse zu optimieren.
Bereits als Mitglied des Händlerbeirates von Soennecken sowie zuvor bei Adveo war es mir wichtig, den Austausch mit Kunden, Kollegen und Lieferanten zu suchen. Für die Aufgabe als Vorstand Einkauf bringe ich daher ein rundes Gesamtpaket mit, da ich die Rolle des Unternehmers, des Kunden des Lieferanten aber auch die des Händlers kenne und mich nicht erst in diese hineinversetzen muss.
Wie entwickelt sich der Markt und was bedeuten diese Veränderungen für den Büroring?
Der Büroring kann auf eine lange Historie zurückbli- cken, hat sich in der jüngsten Vergangenheit aber zu sehr mit sich selbst beschäftigt und dabei seine Mit- gliedsunternehmen und die Industrie aus dem Fokus verloren. Das werden wir ändern.
Angesichts neuer Arbeitskonzepte werden Unternehmen prüfen, ob ein traditionelles Büro noch notwendig ist und wie es in die neue Arbeitswelt integriert werden kann. Geprägt von hybriden Arbeitsmodellen geht der Trend hin zu einer bedürfnis- orientierten Arbeitsplatzgestaltung. Der Arbeitsplatz der Zukunft muss nützlich und funktional sein und zum Wohlfühlort für Mitarbeiter werden.
Mit Hilfe von strategischen Partnern werden wir dafür künftig die richtigen Ein- richtungs- und Techniklösungen bieten. Dazu gibt es einen klar definierten Plan und die ersten Gespräche sind bereits geführt. Den Blick auf den Markt und die Bewieder zu schärfen. Jetzt geht es darum, mehr Präsenz aufzuzeigen und die Entwicklungspotenziale gerade im Bereich Digitalisierung und Prozesse zu nutzen.
Was heißt das für Ihre Aufgabe als Einkaufsvorstand?
Es wird auch in zehn Jahren noch klassische Büroartikel geben, aber deren Einfluss auf das Sortiment wird weiter zurückgehen. Wir können viel mehr als Radiergummis und Stifte, am Ende des Tages muss uns der Kunde aber auch abnehmen, dass wir die Kompetenz dazu besitzen. Der Digitalisierung der Arbeitswelt werden wir mit unserem Sortiment Rechnung tragen. Ebenso gewinnt das Thema Nachhaltigkeit weiter an Bedeutung. Der neue Büroring wird der starke, verlässliche Partner des Fachhandels sein und seinen Mitgliedern ermöglichen, bedarfsgerechte Produkte zu wettbewerbsfähig Konditionen anzubieten.
Welche kurzfristigen Ziele haben Sie sich gesetzt?
Es gibt eine sehr klare Agenda, bei der es zuerst natürlich um die Quick Wins geht. Kurz bis mittelfristig müssen wir das Produktangebot für die aktuellen aber auch zukünftigen Geschäftsfelder ausrichten und wettbewerbsfähige Preise anbieten.
Machen wir uns nichts vor, selbst das tollste Sortiment funktioniert nur, wenn die Händler darin die Möglichkeit sehen, Geld zu verdienen. Mit meinem erfahrenen Kollegen Ulrich Paulus und unserem Team wird dies im Mittelpunkt all unserer Aktivitäten stehen. Die Rückbesinnung auf den stationären Fachhandel, die Betonung von Nachhaltigkeit und Servicequalität werden Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Entwicklung des Büroring sein.
Wie wird sich die Arbeitswelt verändern?
Die Arbeitswelt hat sich bereits sehr verändert. Nachfolgende Generationen haben eine komplett andere Sicht auf Arbeit und Work-Life-Balance. Unternehmen werden sich immer mehr darauf konzentrieren, sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter sich bei der Arbeit wohlfühlen. Der Einzug von KI und die Globalisierung sorgen ebenfalls für nachhaltige Veränderungen.
Künftig wird der Fokus auf neuen Technologien, angewandtem Wissen und Kreativität liegen, womit auch neue Arbeits- und Bürokonzepte einhergehen. Wir müssen unsere Mitglieder mit passenden Lösungen aber auch Beratung unterstützen. Glücklicherweise sind wir mit unserem eigenen Unternehmen bereits in diesem Umfeld aktiv und verfügen wir über das Know-how, dies umzusetzen zu können.
