Ziel der Zusammenarbeit ist die konsequente Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Genossenschaft und ihrer angeschlossenen Händler. Durch das neue Modell sollen spürbare Mehrwerte entstehen, darunter ein deutlich erweitertes Sortiment, höhere Geschwindigkeit, maximale Skalierbarkeit und eine klare Ausrichtung auf die Anforderungen eines dynamischen Marktes.
„Mit der Schließung des eigenen Lagers und der damit verbundenen organisatorischen Neuausrichtung werden wir innerhalb unserer Organisation Teilbereiche schließen und Personal in erheblichem Umfang abbauen müssen“, erklären die Vorstände der Genossenschaft Ingo Dewitz und Björn Unfug. „Diese Entscheidung fällt uns außerordentlich schwer. Sie ist jedoch alternativlos, wenn wir unsere Genossenschaft auf nachhaltig wirtschaftlich stabile Beine stellen und ihre Zukunftsfähigkeit sichern wollen. Gleichzeitig ist es für uns selbstverständlich, diesen Prozess mit größtem Respekt, mit Transparenz, mit Fairness und mit sozialer Verantwortung zu gestalten.“
Komplett virtuelles Lagermodell
Kern der Neuausrichtung ist ein leistungsstarkes komplett virtuelles Lagermodell. Dabei verbleiben alle entscheidenden Steuerungsfunktionen vollständig bei der Genossenschaft: Bestellprozesse, Systemsteuerung, Sortimentshoheit inklusive Eigenmarken, Daten- und Beschaffungsmanagement sowie die Preis- und Konditionengestaltung. Auch die nahtlose Integration in die bestehenden Shopsysteme der Handelspartner wird weiterhin zentral sichergestellt.
„Was wir hier aufsetzen, ist kein Strukturwechsel um seiner selbst willen, sondern ein gezielter Leistungssprung“, erklären Dewitz und Unfug. „Wir erhöhen unsere Schlagkraft deutlich und schaffen eine Plattform, die unseren Händlern neue unternehmerische Spielräume eröffnet.“
Durch die Anbindung von PBS Deutschland Großhandels als strategischen Partner sowie zusätzlicher virtueller Lager wird das Sortiment sukzessive massiv ausgebaut. Aus einem klassischen Portfolio entwickelt sich ein umfassendes 360-Grad-Angebot, das Händlern Zugang zu einem noch breiteren, attraktiveren und wettbewerbsfähigeren Warenangebot ermöglichen soll
Im Rahmen dieser strategischen Weiterentwicklung wurde mit PBS Deutschland ein langfristiger Kooperationspartner gewonnen. Der Großhändler zählt zu den etablierten Größen der Branche und steht für exzellente Logistik, hohe Servicequalität und ausgeprägte Marktnähe.
Langfristig angelegte Partnerschaft
Die Kooperation sei bewusst weitreichend angelegt, heißt es aus Haan. Sie gehe deutlich über eine klassische Lieferbeziehung hinaus und umfasse neben Logistik auch die gemeinsame Weiterentwicklung von Beschaffung, Sortimenten, Marketing und Support. Ziel sei eine konsequente Bündelung von Ressourcen und Kompetenzen, um die Markteinführungsgeschwindigkeit signifikant zu erhöhen und gemeinsam neue Potenziale zu erschließen.
Nach Angaben des Bürorings beruht die Partnerschaft auf einem gemeinsamen Führungsverständnis sowie auf Vertrauen und Transparenz. Grundlage der Zusammenarbeit sei zudem der bereits enge Austausch der vergangenen Monate. Beide Partner gehen davon aus, dass diese Struktur die Basis für eine langfristig angelegte Entwicklung bildet.
Mit der Kooperation wollen die Unternehmen ihre Versorgungsstruktur weiterentwickeln und an veränderte Marktanforderungen anpassen. Ziel ist es, die eigene Position im deutschen Markt zu festigen und zusätzliche Wachstumspotenziale zu erschließen.
Die strategische Neuausrichtung soll die Rolle der Genossenschaft als Partner für Handel und Kunden weiter stärken. Dabei stehen insbesondere Leistungsfähigkeit, Effizienz in der Umsetzung sowie die Nutzung eines breiten Netzwerks im Vordergrund.
