Allgemein war 2025 für die Branche unter anderem von spürbarer Investitionszurückhaltung und Haushaltssperren im öffentlichen Sektor geprägt. Assmann erzielte einen Umsatz von 123,5 Millionen Euro (2024: 148,1 Millionen). Die Zahl der Mitarbeitenden blieb nach Unternehmensangaben mit mehr als 400 stabil.
Für Assmann stehen bei den Investitionen die Zukunftsfähigkeit des Standorts, nachhaltiges Wachstum in neuen Geschäftsfeldern und das Thema Nachhaltigkeit im Fokus. Im Jahr 2025 investierte das Unternehmen einen hohen einstelligen Millionenbetrag. Zu den wichtigsten Projekten zählen die Fertigstellung des Hochregallagers für Handelsware am Standort Melle zur Erweiterung des Produktportfolios sowie die Installation einer Photovoltaikanlage an der Außenfassade des Verwaltungsgebäudes. Diese deckt rund zwölf Prozent des Strombedarfs am Heimatstandort.
„Auf uns als starken Partner des öffentlichen Sektors hatten gerade die aufgeschobenen Haushalte einen größeren Effekt. Aber als wirtschaftlich gesundes Unternehmen mit einer Eigenkapitalquote von 71,8 Prozent können wir uns in einer sich verändernden Branche nach wie vor gut behaupten“, erläutert Karla Aßmann. Mit neuen Geschäftsfeldern wie „ASSMANN CIRCULAR“ entwickelt das Unternehmen sein Geschäftsmodell mit neuen Kompetenzen und Beratungsangeboten weiter. „Auch weil wir in der Vergangenheit sehr solide gewirtschaftet und den Fokus auf die konsequente Entwicklung zum vollumfänglichen Dienstleister und Komplettanbieter für unterschiedliche Marktsegmente und Zielgruppen gerichtet haben“, so die Geschäftsführerin weiter.
Strategischer Wandel im Sinne der Unternehmensphilosophie
Der strategische Wandel im Sinne der Unternehmensphilosophie „ALL YOUR WORKPLACE NEEDS“ ist laut Assmann ein wichtiger Faktor, um sich im schwierigen Marktumfeld zu behaupten. Mit der wachsenden Bedeutung flexibler Arbeitsformen sei auch der Bedarf an ganzheitlichen und individuellen Office-Lösungen gestiegen: „Mit der gezielten und marktgerechten Erweiterung unseres Produkt- und Serviceportfolios haben wir die richtigen Angebote entwickelt, um die Fragen unserer Kunden gemeinsam mit dem Fachhandel kompetent zu beantworten, um langfristig ein zuverlässiger Partner zu sein“, so Karla Aßmann.
Zum Angebot zählen neben Büromöbeln die smarten Office-Lösungen von „ASSMANN SMART“, die Beratungs- und Planungsleistungen von „ASSMANN 4ROOMS“ sowie „ASSMANN HOME“ für Homeoffice-Lösungen. Neu hinzugekommen ist das Geschäftsfeld „ASSMANN CIRCULAR“ mit den Bereichen ReBuy, ReFurbish und ReSell. Dahinter steht die herstellerunabhängige Rücknahme von Möbeln, die geprüft, aufbereitet oder recycelt und wieder in den Kreislauf zurückgeführt werden.
Im engen Zusammenspiel mit dem Fachhandel hat sich Assmann nach eigenen Angaben weiter als verlässlicher Projektpartner etabliert – mit einem starken Fokus auf Beratung, Raumkonzepte und die Planung moderner Arbeitsumgebungen. Qualität, Flexibilität und Funktionalität der Büromöbelserien sollen auch künftig wichtige Schwerpunkte bleiben. Geplant sind neben Produktneuheiten die Stärkung der einzelnen Geschäftsfelder sowie weitere Investitionen in Nachhaltigkeitsprojekte wie den Bau einer Freiflächen-PV-Anlage.
