Die SMaRT-Methode (Sustainable Mobility and Responsibility Targets) wurde entwickelt, um den sich ändernden Bedürfnissen von Flottenmanagern gerecht zu werden. Bei der Entwicklung einer Fuhrparkstrategie werden durch die SMaRT-Methode Aspekte wie alternative Antriebslösungen, die Integration von CSR-Zielen in die Flottenstrategie und der Einsatz von Telematik-basierten Diensten mit berücksichtigt.
Die SMaRT-Methode besteht aus fünf aufeinander folgenden Schritten:
Schritt 1:
Dieser Schritt ermöglicht Arval-Kunden, ihre zukünftigen Mobilitäts- und Flottenziele zu definieren. Es folgt ein Benchmarking, bei dem auch Reifegrad und Mitbewerber berücksichtigt werden, ehe Arval konkrete Empfehlungen zum individuellen Mobilitäts- und Flottenprofil sowie möglichen Strategien ausspricht.
Schritt 2:
An diesem Punkt wird die bestehende Flotte anhand von CSR-basierten Kennzahlen bewertet, um die passende Austauschstrategie für das jeweilige Fahrzeug zu bestimmen. Für diesen Zweck werden klassische Reporting-Tools sowie ergänzende CSR-Daten genutzt.
Schritt 3:
Der von Arval neu entwickelte SMaRT-Rechner empfiehlt unter Berücksichtigung von Energieverbrauch, CSR-Indikatoren sowie Total Cost of Ownership den sinnvollsten Antrieb je Fahrerprofil.
Schritt 4:
An dieser Stelle werden zusätzliche zum Anforderungsprofil des Kunden passende Mobilitätsalternativen geprüft, durch die der Fuhrpark noch nachhaltiger gestaltet werden kann.
Schritt 5:
Im letzten Schritt gilt es, die Entwicklung zu den im ersten Schritt definierten Zielen zu monitoren und einen Fahrplan für den Energie-/ Mobilitätswandel aufzustellen. Danach beginnt der SMaRT-Zyklus von neuem, um eine konstante Weiterentwicklung sowie die Anpassung an aktuelle Gegebenheiten sicherzustellen.
